踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng) 蹄疾步穩(wěn)開新局
——甘肅金控集團(tuán)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實
今年以來,甘肅金控集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實省委省政府各項決策部署,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),聚焦主責(zé)主業(yè),聚力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),深化改革創(chuàng)新,堅守風(fēng)險底線,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,一季度甘肅金控集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入4.24億元,完成預(yù)期目標(biāo),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。
“新的一年,甘肅金控集團(tuán)方向已明、目標(biāo)已定,定要乘勢而上、順勢而為、奮力實干,交出一份高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。”甘肅金控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。
擔(dān)當(dāng)有為 確保金融服務(wù)“不缺位”
各級黨組織和全體黨員干部積極響應(yīng)、迅速行動,堅決扛牢疫情防控政治責(zé)任;
筑牢內(nèi)部防線,全力支持疫情防控各項工作,落實落細(xì)疫情防控各項措施;
充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,激勵黨員干部積極投身社區(qū)疫情防控工作;
……
新一輪新冠肺炎疫情發(fā)生后,甘肅金控集團(tuán)黨委把疫情防控作為首要政治任務(wù),把積極投身疫情防控工作作為忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的實際行動,統(tǒng)籌部署疫情防控工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情當(dāng)前,責(zé)任在肩。作為省屬國有金融企業(yè),甘肅金控集團(tuán)黨委要求,各子公司須迎難而上,確保金融服務(wù)不缺位,全力服務(wù)地方實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
按照集團(tuán)公司要求,甘肅金控各子公司快速響應(yīng)、積極行動、發(fā)揮優(yōu)勢,幫助企業(yè)紓困解難——
甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)積極推廣“國擔(dān)快貸”“金擔(dān)快貸”專項擔(dān)保產(chǎn)品和電子投標(biāo)保函業(yè)務(wù),確保疫情期間擔(dān)保服務(wù)不歇業(yè)、不斷檔、不掉線。3月份以來,共受理業(yè)務(wù)106項、金額7.6億元,為14家小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體擔(dān)保貸款2.6億元。
甘肅金控投資公司積極響應(yīng)緊急動員,加強(qiáng)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金服務(wù)保障部署,積極協(xié)調(diào)資金,優(yōu)化線上線下辦理流程,提高服務(wù)效率,為6家企業(yè)投放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金2.78億元。
甘肅征信公司用活用好“隴信通”平臺和國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,通過優(yōu)化線上服務(wù)流程、強(qiáng)化平臺精準(zhǔn)對接等方式,保障金融服務(wù)暢通、強(qiáng)化疫情防控金融支持。一季度,平臺新增注冊企業(yè)250戶,成功撮合融資74筆,共計12.1億元。
甘肅股權(quán)交易中心發(fā)揮國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺功能,將專精特新企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對象,在疫情期間為掛牌企業(yè)精準(zhǔn)匹配對接融資需求1000萬元,為2家企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押融資4000萬元,切實拓寬中小微企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)融資難題。
隴原融資租賃公司依托“隴信通”平臺和融資租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng),及時開展線上業(yè)務(wù)辦理,實現(xiàn)線上獲客對接企業(yè),遠(yuǎn)程收集企業(yè)資料,視頻簽署合同協(xié)議。疫情期間,線上累計簽訂融資租賃合同2.3億元。
……
疫情面前顯擔(dān)當(dāng),越是艱險越向前。
甘肅金控集團(tuán)黨委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)不動搖,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩不誤,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵全體黨員在疫情防控第一線踐行初心本色、彰顯擔(dān)當(dāng)使命,確保疫情期間金融服務(wù)不斷檔、不缺位,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示,今年甘肅金控集團(tuán)將堅持以黨建統(tǒng)攬全局,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用,持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
堅守初心 持續(xù)完善金融服務(wù)鏈條
一季度,甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)新增小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資擔(dān)保12.16億元,占新增擔(dān)??傤~的比重為58.91%;
一季度,甘肅金控投資公司應(yīng)急周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)累計辦理21筆,投放規(guī)模5.6216億元; 一季度,甘肅股權(quán)交易中心通過股權(quán)質(zhì)押幫助23家企業(yè)實現(xiàn)融資50.42億元; …… 剛剛過去的一季度,甘肅金控各子公司喜訊頻傳,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力金融支撐。 “今年,甘肅金控集團(tuán)將全面落實省委省政府關(guān)于金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、支持中小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的決策部署,幫助企業(yè)解決融資難、融資貴、融資慢等問題,不斷提升金融服務(wù)支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和實力?!备拭C金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示。 據(jù)介紹,按照2022年經(jīng)營工作會的安排,今年,甘肅金控集團(tuán)把“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革”放在更加突出的位置,將進(jìn)一步發(fā)揮金融資源協(xié)同優(yōu)勢,培育打造業(yè)務(wù)板塊的特色優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢—— 擔(dān)保板塊突出“穩(wěn)”。今年以來,甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)貫徹落實“穩(wěn)存量、優(yōu)增量、提質(zhì)量”總體要求,著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、降風(fēng)險,持續(xù)提升支小支農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)比重,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快信息化建設(shè),為中小企業(yè)提供更多、更好、更優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)。一季度,新增小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資擔(dān)保12.16億元,占新增擔(dān)??傤~的比重為58.91%。 市場化板塊突出“進(jìn)”。今年以來,甘肅金控基金管理公司搶抓發(fā)展機(jī)遇,投入運(yùn)營基金6只、投資管理項目12個,聯(lián)合華龍證券和金控?fù)?dān)保投貸、投保聯(lián)動,提供一攬子綜合金融服務(wù),成功推動金徽股份于今年2月份在上海證券交易所首發(fā)上市。甘肅金控投資公司積極協(xié)調(diào)資金,優(yōu)化線上線下辦理流程。一季度,應(yīng)急周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)累計辦理21筆,投放規(guī)模5.62億元。其中,民營企業(yè)占比94.44%。 股交和征信突出“新”。今年以來,甘肅股交中心積極發(fā)揮國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺功能,提升服務(wù)質(zhì)量,拓寬企業(yè)融資渠道,并積極拓展金融企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù),著力防范化解金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險。甘肅征信公司聚焦數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)安全、產(chǎn)品推廣等方面重點(diǎn)工作。目前已采集入庫數(shù)據(jù)8500萬余條,覆蓋全省65萬余戶市場主體?!半]信通”平臺融資需求企業(yè)信用診斷模塊開發(fā)完成,于2月底正式上線。截至目前,實現(xiàn)融資31.9億元。其中,首貸用戶51戶,實現(xiàn)融資3億元。 甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示,下一步,將圍繞2022年經(jīng)營工作會要求,聚力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)主責(zé)主業(yè),不斷夯實基礎(chǔ)工作,持續(xù)完善金融服務(wù)鏈條,不斷擴(kuò)大直接融資規(guī)模,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、激活力、抓落實,推動各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量落實。
攻堅克難 堅決完成國企改革任務(wù)
“全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭,如期完成全部國企改革工作任務(wù)!”
今年是國企改革三年行動的攻堅年。年初,甘肅金控集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于確保國企改革三年行動任務(wù)如期完成的通知》,強(qiáng)化責(zé)任抓落實,堅持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,加快推進(jìn)國企改革步伐。
截至目前,甘肅金控集團(tuán)共完成國企改革任務(wù)62項,完成率92%,為確保如期完成各項改革任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)介紹,2020年末,經(jīng)省國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核同意后,甘肅金控集團(tuán)印發(fā)《國企改革三年行動實施方案》,提出了7類67項改革任務(wù)。
“2021年,甘肅金控集團(tuán)改革加速推進(jìn),特別是在健全法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化集團(tuán)管控體系、規(guī)范子公司董事會建設(shè)、防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險方面取得了突破性成效,一些長期困擾公司規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展的問題得到了有效解決?!备拭C金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人介紹。
今年以來,按照國企改革三年行動要求,甘肅金控集團(tuán)推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,把黨建引領(lǐng)意識樹得更牢,把權(quán)責(zé)邊界厘得更清,把董事會建得更強(qiáng)。特別是對實踐證明好的改革舉措進(jìn)行完善固化,推動改革制度化、規(guī)范化、長效化。
在激發(fā)活力、提高效率上發(fā)力攻堅。堅持問題導(dǎo)向,逐條逐項梳理改革任務(wù),適時開展專項活動,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,提高企業(yè)運(yùn)行效率。
在形成機(jī)制、提升質(zhì)量上發(fā)力攻堅。強(qiáng)化思想認(rèn)識,落實工作責(zé)任,抓住三項制度改革關(guān)鍵,推動經(jīng)理層由傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變,并加快完善激勵約束機(jī)制,堅持效益優(yōu)先原則,堅決杜絕“紙面”改革、“數(shù)字”改革,力戒改革推進(jìn)落實和評估考核中的形式主義。
乘勢而上千帆競,策馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時。面臨新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),甘肅金控集團(tuán)將堅持黨建引領(lǐng),牢記初心使命,深化企業(yè)改革,堅定信心、迎難而上,確保完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。