4月29日下午，集團(tuán)在小額再貸組織召開制度建設(shè)工作現(xiàn)場觀摩及交流座談會。黨委委員、監(jiān)事會主席韓鵬，黨委委員、副總經(jīng)理趙星軍，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共50多人參加。

與會人員現(xiàn)場觀摩了小額再貸各類會議資料、業(yè)務(wù)檔案、黨建工作材料、制度匯編材料等，隨后召開交流座談會。會上，小額再貸從公司發(fā)展現(xiàn)狀、完善內(nèi)控管理、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化制度執(zhí)行四個方面進(jìn)行了全面匯報。部分參會人員圍繞業(yè)務(wù)管理、合規(guī)風(fēng)控、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)等方面的制度建設(shè)工作交流發(fā)言。

趙星軍表示，集團(tuán)黨委高度重視制度建設(shè)工作，希望通過現(xiàn)場會的方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、推廣應(yīng)用，促使全集團(tuán)制度建設(shè)邁上新臺階，規(guī)范經(jīng)營達(dá)到新水平。小額再貸成立不到一年，制度建設(shè)成績斐然，集團(tuán)高度肯定，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、突出經(jīng)營、注重系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、重視執(zhí)行的特點，其業(yè)務(wù)開展和制度建設(shè)同抓共進(jìn)，取得了較好成效。就下一步如何定好制度、用好制度提出，一要強(qiáng)化規(guī)則，制度先行，合規(guī)經(jīng)營明方向；二要強(qiáng)化經(jīng)營，緊貼主業(yè)，服務(wù)發(fā)展定重點；三是強(qiáng)化運用，嚴(yán)格遵守，防范風(fēng)險守底線；四是強(qiáng)化責(zé)任，整章建制，人人有責(zé)顯擔(dān)當(dāng)。

韓鵬講話指出，小額再貸短時間內(nèi)形成了較完善的制度體系，成績值得肯定。對進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)，要求，一要注重制度適合業(yè)務(wù)需要。要結(jié)合行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、特點及業(yè)務(wù)發(fā)展實際，根據(jù)業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險偏好，制定與相關(guān)法律、政府規(guī)章、集團(tuán)制度、本公司章程相互銜接的制度體系，用制度固化商業(yè)模式、商業(yè)邏輯，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。二是制度執(zhí)行是關(guān)鍵，要重視執(zhí)行效果的評價，在實踐中檢驗制度可行性，進(jìn)而健全完善制度。三是制度建設(shè)是保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)，任何制度都要與時俱進(jìn)，根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來趨勢完善制度，各子公司要根據(jù)各自行業(yè)定位對風(fēng)險防控和風(fēng)險偏好的特殊要求，在制度建設(shè)工作方面提升水平能力。四是要完善制度管控方式，特別要注意在治理體系不完善的情況下，完善制度制定的決策程序，明確制定主體和審核主體。

與會人員紛紛表示，將嚴(yán)格按照集團(tuán)要求部署，結(jié)合實際，加強(qiáng)建設(shè)制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，合規(guī)運營，守牢底線。堅決做到用制度管人，按制度辦事，以制度治企。